港務(wù)集團(tuán)召開三項制度改革工作推進(jìn)會

為了進(jìn)一步推進(jìn)三項制度改革，確保國企改革重點(diǎn)任務(wù)按進(jìn)度完成，4月26日上午，港務(wù)集團(tuán)召開三項制度改革工作推進(jìn)會。港務(wù)集團(tuán)黨委委員、董事黃紅暉主持會議并講話。港務(wù)集團(tuán)人力資源部、財務(wù)管理部、深改辦全體人員，各下屬公司分管深化改革工作負(fù)責(zé)人及人力資源、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議宣貫了省國資委三項制度改革工作指引和“三能”“四效”指標(biāo)內(nèi)涵，湘水集團(tuán)關(guān)于三項制度改革有關(guān)要求和任務(wù)，通報了各下屬公司三項制度改革重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況。

黃紅暉指出，勞動、人事、分配制度是企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制中最根本的制度，三項制度改革是深化國企改革的規(guī)定動作和硬性任務(wù)。他要求，一要高度重視，充分認(rèn)識三項制度改革的重要性和緊迫性，增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動自覺，突出真抓實(shí)干，確保改革任務(wù)按進(jìn)度完成；二要突出重點(diǎn)，聚焦核心關(guān)鍵，在建立末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制、壓縮管理層級、建立員工晉升通道等重點(diǎn)任務(wù)方面取得新突破；三要厘清責(zé)任，劃分任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，分解制定三項制度改革實(shí)施方案，力求取得實(shí)效。

作者：周汝安

責(zé)編：陳南松

來源：湖南省港務(wù)集團(tuán)有限公司